2021到2022，从学生成长为职场人

春招实习入字节

春招能进入字节，可以说是今年来一个很重要的转折点。刚进入大三的时候大概三月份，我还不是很紧迫，感觉距离春招还有一段时间，可以继续拉长战线慢慢来。但突然得知同学已经在准备面试的时候，才发现时间已经不多了，留给自己冲刺面经到正式面试可能只有一两个月时间了。

面试前的几点提醒

注意时间，一定要提前准备。 现在的大厂春招时间基本上都已经提前了，不再是以前的**“金三银四”和“金九银十”了，已经是“金二三银四五”和“金七八银九十“**了，从提前批，到正式批，这中间还穿插日常实习投递，能早别人一点投递，面试有hc的可能性就越大，不用留到最后和一群人竞争坑位。

建议难度从小到大，一路打怪升级。 也就是说，先从小公司开始投递简历，面试，一步步修改。可以先从实习僧，拉钩招聘等网站投递小公司，拿到一两次面试机会先试试，锻炼下自己的面试能力，可能会紧张，可能会遇到设备上的问题等等，先体验一下真正面试的感觉。当时大大小小的笔试面试，加起来也有好几十场了，日程排得很满，也很充实。

面试要总结经验，记录面经。 其实面试到后面，你会发现面试官们的考察点其实会有很多类似的地方，并且自己不懂的问题也需要查漏补缺。你可以在每次面试之前录音，记录面试官问的问题，每次面试完之后做一个复盘，对自己不懂的地方要马上补上，说不定下一次面试就问了呢？

这是我2021年面试记录的面经，有兴趣可以先收藏下：互联网大厂面试问题集合

内推请私聊

顺便推荐下我的部门，飞书「创作与生态」，hc还有很多，实习正式都可，欢迎私聊投递。

团队简介

飞书「创作与生态」研发团队，业务范畴涵盖飞书文档、开放平台、小程序、集成平台、账号与组织、企业管理应用等一系列产品矩阵，是飞书的创新阵地，是先进生产力的标杆业务，是飞书链接企业、生态的核心产品，是帮助组织提效的助力工具。

开放生态方向：

承载了飞书集成体系和开发平台，为开发者和企业用户提供无缝一致的集成体验。除了常见的标准API、小程序引擎、IDE等方向，我们还在承载着次世代的集成方式和创新开发模式的构建工作，为应用构建、服务整合提供更领先的解决方案，助力企业构建一站式业务平台，帮助企业更灵活、更高效的做业务创新。

组织管理与效率方向：

致力于复杂组织架构、个性化的权限配置和管控能力建设，支撑灵活、多样的组织形态，通过精细化的授权、管控能力确保业务安全，提供数据化的组织洞察帮助企业提升管理效率。

文档方向：

在字节跳动，一种主流的工作方式叫“一切皆可文档”。我们的目标是把你能想到的元素（比如任务、投票、视频）都可以表达在文档里面，所以，他不是一个文字工具，是丰富的创作和互动工具。正因这些特性，加持快速的泛化演进，飞书文档可以实现的场景，简直“超乎你想象”，让用户爱不释手。

字节实习生涯

在字节实习真的是一件非常快乐的事情，先让我举几个例子。

字节福利

入职半年多，已经记不清收到了多少礼物了。每逢佳节送礼盒，我觉得礼盒的意义其实并不在于它本身，其实更多作用的是送回家里。记得家人第一次收到我寄回家里的礼盒时，他们能感受到这个公司的财力，能力，用心程度，那么自然对你在外工作又多了一份安心。这才是礼盒的意义。

端午礼盒，一人一盒粽子，虽然不是很好吃（狗头保命），这是入职场以来收到的第一个礼品，观赏性还是很不错的。

中秋礼盒

春节礼盒

说完礼盒，其次大大小小的福利也简单介绍下，健身房分为内外部，外部健身房是签约的，字节同学可以免费扫码进入。工作之余也不要忘了健身呀。

其次每两周三就是一次活动日，活动日的午餐特别丰盛，还能提前下班参加公司组织的一些活动，何乐而不为呢？

能力提升与思维转变

实习时，是一个从理论到实践的过程。在字节实习，能够接触到的项目完全是线上在用的，很核心的功能。并且不会因为你是一个实习生，就让你去干一些杂活累活。

相反，每一个交给你的需求，都会过问你的想法，认真听取你的意见，然后大家讨论，再选出一个最成熟的方法。这样可以让你的思考能力得到充分的锻炼。半年来从我手中经历的需求大大小小也有二十多个，自己也从开始的吃力到现在的能够积极应对每一个需求。这是一个能力得到蜕变的过程，也是思维得到转变的过程。

作为一个学生，我们其实关注的东西很少，只需要专注自己的课程，专业能力，然后放开手去学就行了。我至今对我的leader一句话印象深刻：上学的时候很多人都想着通过工作来证明自己的能力，工作了就会慢慢开始不断地被推着走，每天带着责任和压力起床，就会怀念学生时代可以心无旁骛学习的时光了。

的确，作为一个学生，我们更重要的任务就是学习，只要学习好了，其他很多问题都不是事了。但出了学校，进入了职场，我们要考虑的的确不仅仅是学习那么简单了。一个需求摆在你面前，你接受了之后是否能够把它完成，是否能够按时按质的完成，如果自己一不小心导致了一个重大事故，自己又要怎么承担相应的责任。这一连串新的问题抛出来的时候，需要我们提前进行思考，才能在遇到问题的时候从容不迫。

一定要将学会以下几点思维：

主动

• 如果leader老问你怎么样了，就是你同步的太晚了，不够主动

• 主动沟通汇报工作计划和进度

• 主动确认工作重点/优先级

• 主动求助

• 主动总结复盘，后续如何改进

符合价值观

• 通常老板最看重什么，特别是公司这个阶段最需要什么，都体现在公司的价值观里。脉脉上我看很多吐槽说字节喊坦诚清晰的价值观，就是缺啥写啥，实际上就是这样，没啥毛病。我们公司的价值观是「看数、闭环、直接」，当我们即便喊了这么长时间之后，做看数课培训并检测的时候，发现实际上大部分同学都还是看数能力很弱。你可以时不时对号入座看看，自己是不是符合，哪里做的不够好，先别抗拒把那些四个字四个字的话当作大和空的口号对待。
• 比如我们公司之前的价值观是为成功找方法，那就是不希望你为失败找理由，而是去努力想办法解决问题；使命必达是希望你说到做到，起码有这个拼尽全力的精神；拥抱变化是因为早期很多探索和尝试，不可能像成熟产品一样非常确定，核心在于拥抱的而非抗拒

产出超过预期

• 首先要尽量戒断打工心态，简单来说就是把这件事当自己的事。回忆一下，你做一件自己喜欢的事儿的成绩（比如打游戏/追星/追喜欢的人），和做老师布置的作业比起来，是不是天壤之别。很大程度是因为心态，为别人做和为自己做，大概率是不一样的。你为自己做，做自己感兴趣的事，也更容易做得好。
• 只有把工作当事业，当自己的事，才有可能积极主动
• S级人才没有不懂业务的。不管你本职工作是做什么，懂业务能更好推进上下游，理解需求背后的需求

切忌内卷

内卷以我的角度，则是大家都很努力，但是努力的事情却是无意义的，重复的，导致的一种病态的行为。比如说无效的加班，在工作时长上找存在感。

内卷的发生，原因是每个人都被内心隐隐的不安全感裹挟而没有选择的参与了这个无意识的内卷环境中。每个人都有各种担心不被认可，比我我自己也有这样的担心，在听到 leader 的关心之后才稍微有所释怀。

做出取舍

如果只挑战三个事情，你觉得哪三个选择了就算过的不错？

晋升加薪、亲情、友情、爱情、健康、幸福、美好、上级认可、美食、自由自在等

我现在选：晋升加薪、健康、爱情

如果想让内卷不再是问题，首先需要对齐一些共识。

1. 互联网行业大部分岗位对专业无要求，而是看重你的学习速度、跨学科知识、解决不确定性问题的能力。
2. **自己的成长，核心是作为一个完整的人变得更加优秀，**而不是用外在的标准如薪资、级别来衡量自己。
3. 互联网行业的高额回报不存在明确的路径，而是在专业能力基础上，需要运气机会、项目突破、好的领导等
4. 你的回报并非时刻匹配你的真实能力值，但总会回归你的真实能力值。

因此想要破卷，需要提高自己的安全感。而唯一可行的办法，则是”有很清晰的办法可以解决问题“，这种办法则是：读书破万卷。

提高自己的意识边界，可以体会到其被扩宽以后的自由。摆脱同质化的价值判断，才能让自己在不适的环境中感到舒适。当你充分的理解和尊重世界后，安全感马上会涌上心头。具体的做法有随时跟随一流人才的思想。

如何挑战困难的目标？

在目标制定了之后，忘记目标，分解成过程，享受过程。

想要启动挑战，首先要有一个目标，并对他有深层次的渴望和理解。可以这样做

• 坦诚面对自己，弄清楚自己在乎什么
• 做好目标的选择与取舍
• 基于你的目标找到一个榜样，想象自己完成目标之后的样子

如何坚持挑战？

反馈，反馈，反馈。获得动机的唯一关键就是：过程中不断出现的小成功。

因此需要忘记目标，

动力链：小成功 -> 小动机 -> 更多的成功 -> 更大的动机->更多的成功 =自我实现

1. 不需要很强的动力、意志力、激情来坚持，也不需要想法、天赋、技能、创造力等才能完成
2. 动力是挑战过程中一个个小的成功的结果，而非原因
3. 定下目标和榜样后，然后忘记目标和榜样
4. 专注在过程里，只需要关注每周和每天如何获得小成功
5. 动力链

最后

2021已经结束，我觉得这一年对我的意义很大，相当于人生的第二个转折点，但人生还在继续，未来依旧充满转折，一起加油前行吧！