当走到 CTO 的岗位，不只需要深挖技术，团队内的管理也已不再是工作的全部重心，协调跨部门合作，与 CEO 有效协同，才是 CTO 需要重点考虑的问题，而在这些问题背后，隐藏的则是技术团队的价值和 CTO 对于业务与...

应用架构（Application Architecture）介于业务与数据和技术架构之间，在银行企业架构和信息系统规划起着很重要的作用。 本文主要介绍应用架构的原则和包含的内容，以及典型银行应用架构的样子。 此文适合...

总体介绍 2017年双11，交易峰值达到了32.5万笔/秒，这给整个交易系统带来了非常大的挑战。一方面，系统需要支撑全集团几十个事业部的所有交易类需求：要考虑如何能更快响应需求、加快发布周期；如何能为新小业务提供快速...

先思考一个问题，中大型技术团队的研发效能提升，哪个环节最重要？ 下图是敏捷方法专家ScottW.Ambler，关于“反馈与耗费成本比较”的图，表达的思想是：需求反馈越晚，浪费的成本越高。 比方说，业务方跟你提了一个需...

大数据思维： 大数据思维实际上是关于公司资产以及核心竞争力的一种思维，为什么这么说呢，随着互联网产品的发展，数据资产已经成为了产品的核心竞争力，越来越多的用户在网络上产生行为，都会留下数据，遮羞数据包括三种方面：产生...

社会化思维： 社会化的思维方式是关于传播链和关键链的一种思维方式，在社会化的商业核心下，有一个网的结构，这个网就是最为关键的核心，我们的公司，我们的产品其实面对的用户是以网状的结构存在的群体，每一个节点就是一个用户，...

流量思维： 流量思维是根据产品的业务运营方面的思维，流量意味着一款产品的体量，而产品的体量往往意味着产品的分量，这个和传统企业的销售量或覆盖量是异曲同工之妙的，而互联网产品的流量往往以为着金钱，流量就是入口，流量就是...

迭代思维： 关于流程创新的思维方式，敏捷开发是互联网产品开发中的一种典型的方法，它是以人为核心，以用户为核心，不断的去迭代，循序渐进的一种开发方式，在整个开发过程中，是允许产品出现不足，不断的试错，不断的修正，不断的...